一是管理主體。
在
陜西省勞務外包中，外包的在職員工由承包商直接統(tǒng)一管理，發(fā)包企業(yè)無法直接協(xié)調(diào)管理，發(fā)包企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度也不完全適用于外包在職員工。否則，容易引起誤解，外包在職員工誤以為自己的工作模式是勞務派遣。
然而，由于大多數(shù)勞務外包人員仍在承包企業(yè)的工廠工作，承包企業(yè)需要控制產(chǎn)品質(zhì)量，承包企業(yè)一般會進行一定程度的跟進和小要求的管理，但應重點關注管理權限和管理方法，因為不同的勞務外包人員管理權限也可以對勞務外包和勞務派遣核心進行關鍵區(qū)分。
對于勞務外包的在職人員，應嚴格區(qū)分勞務派遣的工作模式。承包商必須禁止對外包在職人員的直接輸入性垂直管理。承包商的要求和指令應直接傳達給相應的承包商，承包商的外包勞務現(xiàn)場指派的負責人應統(tǒng)一管理外包給員工，這也是間接達到控制目的的方法。承包商的規(guī)章制度也應在相關合同中通過附件或特殊通知要求承包商遵守規(guī)定，使承包商能夠按照發(fā)包商的制度和規(guī)定管理外包在職人員。
二、就業(yè)范圍。
勞務外包是具有完整系統(tǒng)、完整功能、完全可以單獨提取的部分，其中一個部門、一個業(yè)務單元、一條生產(chǎn)線外包，其外包在職員工必須復蓋或構成完整的作業(yè)功能。
三、核心要素。
勞務外包的核心要素是工作取得的成果，承包企業(yè)關注承包人交付的工作完成質(zhì)量，承包人如何安全完成工作不是承包企業(yè)關注的核心問題。承包人只有工作完成質(zhì)量符合約定結果，才能獲得相應的外包服務和管理報酬，外包在職員工的工作質(zhì)量和效率質(zhì)量風險與承包企業(yè)沒有直接關系。
四、經(jīng)營資格要求。
勞務外包的承包人一般沒有特殊的經(jīng)營資格要求，除非有特定的法律要求，否則根據(jù)相應的外包事項，需要特殊的生產(chǎn)資格要求，承包人必須具備相應的條件才能合作。
五、結算方式。
勞動外包一般按事先確定的勞動單價按勞動外包單位完成的工作質(zhì)量、數(shù)量、完成程度進行結算，其合同標的一般是以事為計量單位。也就是說，在勞務外包這一模式下，發(fā)包商購買的是勞務服務。
六、違法行為。
勞務外包適用《合同法》，承包企業(yè)與承包人之間按雙方合同承擔相應的權利義務，
陜西省勞務外包公司承包企業(yè)對承包人在職人員幾乎不承擔法律責任。
